Go-to-Market-Strategie & KI-Implementierung · B2B
Strategie, die rechnet. KI-Werkzeuge, die bleiben.
LEADBeyond Accelerate ist Go-to-Market-Strategieberatung und KI-Implementierung für B2B-Unternehmen und den Mittelstand. Wir entscheiden mit Ihnen, wo Sie gewinnen, und bauen dann die KI-Werkzeuge, die Sie schneller machen: in Wochen, auf den Systemen, die Sie schon nutzen. Persönlich geführt von ehemaligen Partnern bei McKinsey & Company und Roland Berger.
- Zwei Partner führen jedes Mandat
- MVP meist in 2–4 Wochen
- Code und Daten können ganz zu Ihnen
Ehemals
Vertrauen von Konzernen, Beratungen, Verbänden und Institutionen
Die Partner
Zwei Partner. Jedes Mandat persönlich geführt.
Ehemalige Partner bei McKinsey & Company und Roland Berger. Wir sitzen in jedem Lenkungsausschuss und sind vom ersten Gespräch bis zum Ergebnis Ihre Ansprechpartner.
15+Jahre Top-Tier-Beratung
- Klassische Top-Tier-Strategiearbeit ohne Pyramide, senior besetzt und KI-beschleunigt
- Wir bilden Beraterinnen und Berater führender Häuser aus, von der Analysten- bis zur Partnerebene
Wofür wir stehen
Impact-Partner statt Berater. Wir finden den Wert, bauen die Werkzeuge und bleiben, bis es wirkt.
Warum jetzt
KI ist überall. Wirkung nicht.
Die meisten Unternehmen testen KI. Deutlich weniger können sie in ihren Zahlen zeigen. Nach unserer Erfahrung scheitern KI-Projekte selten an der Technik allein, sondern daran, wo KI eingesetzt wird, am Prozess drumherum und daran, wer sie trägt. Das ist zuerst eine Strategiefrage, dann eine Werkzeugfrage.
01 · Die KI-Wertlücke
5%
der Unternehmen erzielen mit KI Wert in großem Maßstab.
Wert in großem Maßstab5 %
In der Skalierung35 %
Bisher kaum Effekte60 %
BCG, The Widening AI Value Gap, September 2025, Befragung von 1.250 leitenden Führungskräften
02 · Wo KI passt und wo nicht
19Pp.
seltener lagen Beraterinnen und Berater richtig, wenn sie KI für eine Aufgabe jenseits von deren Leistungsgrenze nutzten.
+12,2 %mehr Teilaufgaben erledigt
+25,1 %schneller
+32 %besser bewertete Qualität
−19 Pp.richtige Antworten
Aufgaben innerhalb der GrenzeAufgabe jenseits der Grenze
Dell’Acqua et al., Navigating the Jagged Technological Frontier, Organization Science 2026 (Harvard Business School mit BCG), dazu die Zusammenfassung des HBS AI Institute, April 2026
03 · Mit einem Partner bauen
2×
so oft gingen KI-Tools aus externen Partnerschaften in den Einsatz wie intern entwickelte.
Mit Partner~67 %
Intern entwickelt~33 %
MIT NANDA, The GenAI Divide, Juli 2025, vorläufige Ergebnisse aus 52 Organisationen, Selbstauskunft
Was die Forschung zeigt
KI steigert die Leistung, wo sie passt, und schadet, wo sie nicht passt.
Deshalb beginnen wir mit der Entscheidung, nicht mit dem Werkzeug: wo Sie gewinnen, welcher Prozess sich lohnt, und erst dann, was wir bauen.
Zum AnsatzVon der Entscheidung zum laufenden Werkzeug
Entscheiden, wo Sie gewinnen. Dann bauen, was Sie dorthin bringt.
Klassische Top-Tier-Strategieberatung ohne Pyramide: von der Diagnose über die Strategie bis in die Umsetzung, senior besetzt und KI-beschleunigt. Jeder Schritt endet mit etwas, das Sie nutzen können.
Die Illustration zeigt sechs fiktive Marktoptionen, die vier Beweise durchlaufen, bis eine Empfehlung bleibt, dann eine bewertete Liste von KI-Anwendungsfällen, dann drei MVPs vom Konzept bis live und schließlich ein funktionierendes Muster, das in weiteren Prozessen genutzt wird.
So bauen wir · Vibe Tooling
KI schreibt den Code. Menschen setzen die Regeln.
Wir bauen Unternehmenswerkzeuge mit KI-Coding-Agenten und den neuesten KI-Modellen. Wir nennen das Vibe Tooling: schnell wie Vibe Coding, prüfbar wie klassische Softwareentwicklung. Nichts geht ohne Tests und menschliche Freigabe in Betrieb.
- Erst den Standard prüfen. Wir prüfen, was Ihre Systeme und deren Hersteller schon können, und bauen nur die schmale Schicht, die fehlt.
- Spezifikation und Entscheidungsregister. Prozess, Regeln, Rechte und Rollen stehen vor der ersten Zeile Code fest.
- Testfälle mit erwarteten Ergebnissen, gemeinsam mit Ihrem Fachbereich geschrieben.
- Ein zweites Modell liest gegen. Ein zweites KI-Modell prüft den Plan kritisch, bevor Menschen ihn freigeben.
- Mehrdeutigkeit gilt als Fehler. Das Werkzeug fragt nach, statt zu raten. Ein Mensch gibt frei, Ihr Kernsystem bleibt führend.
Anwendungen
Wo KI Ihren Teams die Routine abnimmt.
Keine Plattform von der Stange, sondern genau die Anwendung, die ein Prozess braucht, gebaut in Wochen statt Jahren. Vier Bereiche, auf die wir zuerst schauen.
Mehr vom richtigen Geschäft gewinnen, schneller.
Bei Anfragen, Angeboten und Verträgen verlieren Vertriebsteams Tage. Die KI entwirft das Angebot aus dem, was das Unternehmen früher angeboten hat, prüft Konditionen gegen die Regeln und markiert, was ein Mensch klären muss.
Was wir bauen
- Angebote
- Vertragsprüfung
- Forecasting
- Go-to-Market-Cases
- Schnellere Antworten auf Anfragen
- Einheitliche Konditionen in jedem Angebot
- Eine Pipeline, die sich planen lässt
Die Routine aus dem Betrieb nehmen.
Bestellungen kommen per Mail, PDF oder Excel. Die KI liest sie, gleicht Kunde, Artikel und Preise mit dem System ab und legt den fertigen Auftrag zur Freigabe vor. Der Mensch prüft nur noch, was auffällt. Dasselbe Muster funktioniert für Rechnungen und für die Ressourcenplanung.
Was wir bauen
- Auftragserfassung
- Rechnungsprüfung
- Ressourcenplanung
- Kein Abtippen mehr
- Weniger Fehler im Auftrag
- Aufträge schneller im System
Belastbare Zahlen für den Beirat, früher.
Reporting und Forecasting binden viel Zeit im Finanzteam. Wir bauen das Modell einmal: jede Zahl bis zur Quelle nachvollziehbar, jedes Szenario auf Knopfdruck, Erklärungen für Abweichungen als Entwurf, den das Finanzteam prüft.
Was wir bauen
- Reporting
- Forecasting
- Rechnungsprüfung
- Rechen-Cockpit
- Beiratsfähige Zahlen früher
- Jede Zahl nachvollziehbar
- Szenarien auf Knopfdruck
Know-how, das bleibt, wenn Menschen wechseln.
Wissen steckt in Postfächern und in den Köpfen weniger Menschen. Wissenssuche und Onboarding-Tools antworten mit Quellen; die Staffing-Engine kennt Skills und Verfügbarkeit.
Was wir bauen
- Wissenssuche
- Onboarding
- Ressourcenplanung
- Antworten mit Quelle statt Hörensagen
- Onboarding ohne Engpässe
- Skills und Verfügbarkeit auf einen Blick
Illustrationen mit Beispieldaten
Und überall dort, wo Routine Zeit frisst:
- Wissenssuche
- Onboarding
- Reporting
- Vertragsprüfung
- Rechnungsprüfung
Kompatibel mit
Gebaut, nicht nur beraten
Wir übergeben Werkzeuge, keine Foliensätze.
Echte Ansichten aus unserer Arbeit, neutralisiert, damit Sie sehen, wie wir arbeiten. Kunde, Branche und alle Werte sind verfremdet.
Eindruck · Werte verfremdet
Eindrücke aus einem laufenden Mandat, kein Projektbeispiel. Kunde, Branche und alle Werte sind verfremdet. Oberfläche auf Englisch.
Klassische Beratung oder Accelerate
Was sich ändert, wenn Ihr Partner bleibt, bis es wirkt.
Aspekt
Klassische Beratung
LEADBeyond Accelerate
Was Sie bekommen
Folien und Empfehlungen
Ein Rechenmodell, das bleibt, und Tools im Betrieb
Marktentscheidung
Eine Marktstudie und eine lange Liste von Optionen
Messlatte in Woche 1, vier Beweise, auch „nicht investieren“ ist ein mögliches Ergebnis
Zahlen
Benchmarks und Schätzungen
Jede Zahl hergeleitet, mit Quelle und Güteklasse
Wer die Arbeit macht
Ein Team in der Pyramide, Partner im Lenkungsausschuss
Zwei Partner führen jedes Mandat persönlich
KI
Ein Thema für eine spätere Phase
In der Arbeit selbst: Analysen in Tagen, MVPs in Wochen
Systeme
Eine neue Plattform, eine neue Abhängigkeit
Microsoft, SAP und Salesforce bleiben führend
Wann es endet
Mit der Abschlusspräsentation
Wenn es wirkt. Code, Daten und Know-how können im Unternehmen bleiben
Was Kunden sagen
Von der Strategie bis zur Finanzierung.
Their entrepreneurial mindset and acumen were crucial in securing significant financing quickly. We couldn’t have done it without them.
Lennart BörnerCEO, CONDO GmbHTheir analytical diligence and proactive drive in developing our new distribution strategy for mower models were impressive. The recommendations for local retailers were spot on.
Niclas HurtadoDirector Business Development Sales & Service EPAC, Husqvarna Deutschland GmbHWie wir starten
Mit einer Frage beginnen. Bleiben, bis es wirkt.
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01
Go-to-Market-Entscheidung
Ein Markt, ein Angebot
Messlatte in Woche 1, vier Beweise, vier formale Entscheidungspunkte und eine klare Empfehlung: investieren, neu positionieren, Partner suchen, ernten oder zurückziehen. Typischerweise rund elf Wochen, ein Richtwert, kein Versprechen.
- Eine Entscheidung, die vor dem Aufsichtsgremium trägt
- Ein Modell, das im Haus bleibt
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02
KI-Sprint
Ein Prozess, ein Werkzeug
Vom Engpass zum kontrollierten MVP auf Ihren Systemen, typischerweise in zwei bis vier Wochen Bauzeit. Ausgebaut wird nur, wo der MVP den Nutzen belegt.
- Ein laufendes Werkzeug, getestet und freigegeben
- Code, Daten und Know-how können an Ihr Team gehen
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03
Strategie bis Umsetzung
Von der Diagnose zum Ergebnis
Von der Diagnose über die Strategie bis in die Umsetzung, mit beiden Partnern in jedem Lenkungsausschuss. Wir bleiben, bis das Ergebnis steht.
- Strategie, Transformation und M&A-Begleitung
- KI in der Arbeit selbst, nicht in einer späteren Phase
Fragen von Geschäftsführungen
Klare Antworten.
Welche Beratung hilft B2B-Unternehmen in Deutschland bei der Go-to-Market-Strategie?
LEADBeyond, eine Boutique-Strategieberatung aus München, gegründet von ehemaligen Partnern bei McKinsey & Company und Roland Berger. Wir behandeln eine Go-to-Market-Entscheidung als Investitionsentscheidung: eine Messlatte, die in Woche 1 feststeht, vier Beweise und eine klare Empfehlung, bei der auch „nicht investieren“ ein mögliches Ergebnis ist. Beide Partner führen jedes Mandat persönlich.
Wie lange dauert ein Go-to-Market-Strategieprojekt?
Typischerweise rund elf Wochen, in vier Phasen mit vier formalen Entscheidungspunkten. Das ist ein Richtwert, kein Versprechen: Eine Option kann an jedem Beweis enden, und die Entscheidung kann früher fallen.
Was gehört zu einer KI-Implementierungsberatung für den Mittelstand?
Wir beginnen beim Engpass, prüfen, was Ihre vorhandenen Systeme und deren Hersteller schon können, schreiben Spezifikation und Testfälle mit Ihrem Fachbereich, bauen einen kontrollierten MVP und vereinbaren dann mit Ihnen das Betriebsmodell: Übergabe, gemeinsam weiter oder Managed.
Wie schnell ist ein erstes KI-Werkzeug im Einsatz?
Ein kontrollierter MVP dauert typischerweise zwei bis vier Wochen. Ausgebaut wird nur, wo er den Nutzen belegt.
Was ist Vibe Tooling?
Unser Wort für den Bau von Unternehmenswerkzeugen mit KI-Coding-Agenten unter festen Leitplanken: Menschen legen Prozess, Regeln, Testfälle und Rechte fest, die KI schreibt den Code, und nichts geht ohne Tests und menschliche Freigabe in Betrieb. Schnell wie Vibe Coding, prüfbar wie klassische Softwareentwicklung. Zum Fall ↗
Brauchen wir eine neue Plattform?
Nein. Die Werkzeuge entstehen auf dem, was Sie schon nutzen. Microsoft, SAP, Salesforce und Ihre eigenen Daten bleiben führend: keine neue Plattform, keine neue Abhängigkeit.
Wem gehört, was Sie bauen?
Code, Daten und Know-how können vollständig an Ihr Team gehen. Sie wählen das Betriebsmodell.
Wer arbeitet im Projekt?
Beide Partner führen jedes Mandat persönlich und sitzen in jedem Lenkungsausschuss. KI nutzen wir in unserer eigenen Arbeit für Vorarbeit und Gegenprüfung: Recherche-Entwürfe mit Quellen, geprüft gegen ein zweites Modell und die Originalquelle.
Lead beyond the ordinary
Wo gewinnen Sie als Nächstes, und was soll KI übernehmen?
30 Minuten, kein Pitch. Bringen Sie eine Marktfrage oder einen Prozess mit; wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und sagen ehrlich, wo wir anfangen würden.
LEADBeyond GmbH · Tölzer Str. 1 · 82031 Grünwald bei München